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狠拆猪场背后的巨大机遇与陷阱
2017年02月27日

       春节刚过,各地狠拆猪场的现象有所抬头,至于原因,教头在以前的文章中已经发表过了自己的观点,不管你愿不愿意,这将会是未来一段时间的常态及趋势。随着国家最严环保的政策的实施以及消费者需求变化作为原始驱动力的推动,这种现象将会成为常态。

  出现这种现象,大多时候我们是无能为力的,而预判趋势,顺应趋势并进行相应的谋划工作不失为一种睿智之举,面对不确定的风险进行一些正确的准备工作,进而提高自己的抗风险能力本身就是一件有意义的事情。

  活在当下,谋划未来!与其发泄不满,不如去务实的想一些经济适用的补救措施、应对方案甚至是做一些转型准备或许更有意义一些。

  发泄不满及煽动情绪并不能改变国家对于行业的发展战略及意志,而顺势契合国家行业发展战略及满足消费需求变化调整自己的经营思路才是智者所为。

  机遇

  说到机遇可能会有人骂我,行业都成这个样了,还有什么机遇?销量下滑、集体迷茫、生意难做.......那里还有机遇?教头这家伙是不是又在搞噱头?

  但是有种事实你不得不重视,在大多数人迷茫的过程中,却有一小部分人在逆市发展,对于他们来说是不是一次机遇?

  企业、经销商、猪场........我们身边缺少这样的案例吗?别人都能做好的那是红海,别人都做不好的才是机遇。当大家都认为做不好的时候,你能把这个事情做好是不是一个机遇?

  比如一个猪场面临拆迁,你能不能帮助他做些工作,拆迁前的方案预判及指导?最次也能降低点损失吧!如果能让他们合理合法的生存下去。一旦拥有这种能力,是不是一种机遇?

  龙游去年猪场拆迁是最狠的地方,前几天教头去龙游调研,实地考察了几家猪场及他们的环保处理方案,让很多养猪人生存了下来,对于这些养猪人来说是不是一种机遇?对于提供这种方案的人是不是一种机遇?对于参与这种方案实施的企业、人及政府都是一种机遇。

  对于当地能活下来的猪场来讲,虽然增加了投入,但是也干掉了一部分对手,对于参与的企业和政府来讲,政府达到了治污的目的,甚至成为全国的标杆案例,而谋划及设计参与这种方案的企业及人呢?是不是一个很好的逆市发展机遇?

  不同的思维带来不同的认知,不同的认知带来不同的行为,不同的行为带来不同的结果,不同的结果带来不同的价值。

  危机

  没有危机就是最大的危机,焦躁解决不了问题、谩骂解决不了问题、不满更解决不了问题。我们的目的是解决问题不是制造问题。反思一下我们自己的行为,我们是在解决问题还是制造问题?机遇与危机是并存的,任何行业的变化能抓住机遇快速发展的毕竟是少数人,而大部分人感觉到的是危机,并在危机的影响下痛苦甚至是出局。
       前几天有一个猪场找我,让我给他出方案,规模不大也不小,四百来头母猪,今年一年都在煎熬中度过。原因很简单,就是这么好的行情没猪可卖,哺乳阶段乳猪伤亡率奇高,身边有没有这种案例?是不是一种危机?

  这个猪场老板与教头是多年的网友,3年前我去过他猪场一次,当时他的猪成活率还算可以,但是已经埋下了祸根,在当时教头看来,他的滥用抗生素及疫苗方案的行为是恐怖的。未来一旦出现问题,会损失惨重,当时教头也提出了自己的观点并告知可能出现的危机。

  人对于危机的预判能力是有差异的,在他自己看来自己才是正确的,教头给他讲的东西在当时的他看来是扯淡,甚至是忽悠、根本不可能出现的事情。教头能怎么办?逃离才是智者所为,作为老师,能提供的帮助很少,能做到点到为止,问心无愧已属不易。认知不同,不必强融是一种处事原则。